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茶叶企业连锁经营,谋求加快发展的良方

作者:厦工楚胜(湖北)专用汽车制造有限公司 来源:www.szzq168.com 发布时间:2019-01-28 11:14:18
 

茶叶企业连锁经营,谋求加快发展的良方
选择适宜茶叶企业自身条件的跨国经营战略,是企业成功的基本要素之一。不根据自身条件,盲目投资、盲目贸易、盲目经营不仅会遭致损失,而且有可能出现不能承受之风险,从而致企业于险境之中。正如兵法所云:“知己知彼,百战不殆”。商场如战场,同样需要进行调查、考察、摸清情况、制定策略、选择合适的方式,方能在激烈的国际经济竞争中胜出。因此,找准适宜的跨国经营模式,是茶叶企业降低成本、追求效率、实现利润、谋求成功的优先要务。从当前的实践看,跨国经营方式主要有直接的国际贸易方式,间接的国际贸易方式,国际资本贸易方式,相互国际贸易方式,电子商务国际贸易方式和特许经营方式等六种。
  
  下面,我们主要来看看特许经营方式:
  
  国际连锁经营的贸易方式它主要包括直接经营连锁、自愿经营连锁和特许经营连锁。一般指经营同类商品或服务的两个或多个经营单位,以一定的组织形式结成的联合体,对企业形象、经营方式、服务模式实行标准化管理,规范化运作,以实现规模经营达到规模效益的一种贸易方式,是一种比较创新的商业行为和经营制度。其特点是总部、门店或分部与配送中心,实行统一订货、统一供货、统一结算的“三统一’\’原则,以及购销相分离的管理制度设计与安排。
  
  1.直接经营连锁通常指连锁经营的门店,由公司总部全资或控股开设,总公司直接掌控经营的一种形式。
  
  2.自由经营连锁由若干个门店或企业自愿联系起来,开展横向合作关系,避免相互间的无序竞争,在不改变各自资产、资本构成和所有权的情况下,以共同进货类似统一方式开展经营业务的一种方式。
  
  3.特许经营连锁是通过加盟门店或企业通过与总部签订合同,统一使用总部规定的商标、商号、营销技术和商品或产品的一种交易方式。也常称合同经营连锁、加盟经营连锁或授权经营连锁。获得特许经营的门店称为加盟店,加盟店均为法人单位,与总部间为纵向的关系。如在我国许多地方出现的麦当劳经营方式。
  
  连锁经营由于其同一性的管理和规模经济效应,是中、小茶叶企业,借助合作伙伴的优势资源克服自身不足,谋求加快发展的良方,也是循此开展跨国经营的可行途径之一,因此,值得研究、重视和应用。

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